登高望远

Day 4
      九寨沟口---川主寺---红军长征纪念馆---黄龙---九寨天堂
      早上办理完Check out之后就把所有行李都扔到车上，开始往黄龙进发。一路基本上都是山路，不过相比较来九寨沟的路已经好了很多。正巧遇到昨天下雨，山上全都积起了大雪，山景是别有一番风味，不过给开车的难度增加了许多。

      川主寺是松潘县下辖的一个小镇，不过到那里的时候发现这里也相当繁华，可能是因为离九黄机场比较近的缘故吧。在这里有红军长征纪念园，貌似当年红军翻越夹金山的时候路过了这里。

      在这里换县道前往黄龙，路况比之前的213国道要差许多了，路上要翻过一个海拔5000米的山，加上下雪，这段路也是十分危险的。特别是在从这里回九寨的时候在山顶上起了大雾，能见度不到30米，也算吓出一身冷汗，朋友打趣说开过这种路况后基本上没有什么别的路会被难倒了。
  
      到达黄龙的时候已经是下午1点，来这里的人看起来比九寨沟要少许多。买票的时候售票员好心的提醒我们现在是黄龙的枯水期，只有五彩池有水，不过进去的时候发现干枯的河床也是很不错的，可以想象有水的季节里这里是多么的美了。黄龙这里海拔偏高，景区内基本上都是上山下山的路，走上去还是非常辛苦的，虽然说景区有缆车，不过缆车离五彩池也很远，大概也就是把上山的路拉成了平路而已。

      从黄龙回来后就转到九寨天堂，作为九寨沟最有特色的酒店趁着淡季来体验体验。不过由于今天开车太累办理了Check in后就在客房休息，这里的奢华程度还是出乎了自己的预料。

      花费：黄龙学生票150/人，黄龙缆车下行40/人，油费60，藏族晚餐60

九寨美景的确不虚此行，虽然不是最好的时间，但是依然被这里的美景所震撼

Day 1
      成都---绵阳---江油---平武---九寨沟县---九寨沟口
      第一天出发的有点晚，成都出发的时候已经接近中午11点，不由的开始担心会不会需要晚上在山道上赶路。虽然如此，但还是得继续前进，因为美景就在前方。出成都后上成绵高速，往绵阳方向驶去，郁闷的是在高速上堵了两次，耽误了不少时间。从绵阳北下高速后走205省到往江油方向，到江油前路都挺好走的，基本上也看不出有什么地震的影响。出了江油后继续顺205省道，在桂溪乡附近换105省道，然后再在南坪镇换205省道一直到平武县。这段路受到地震影响比较大，时不时的在路上都有坑坑洼洼的洞，有的地方整个路面都被毁坏，只有推土机推出来的不平土路，来往的车辆比较多，在这里也堵了将近半个小时。在这里地震后的痕迹也随处可见，不过欣喜的是灾区也都已经开始重建，路边的小村也在回复往日的繁华。到平武的时候已经下午5点半了，犹豫了一阵后决定继续赶路，后面路线比较明确，也就是顺着205国道一直走。从平武到进入阿坝州之前的路还比较好走，偶尔路中会出现几个小洞。当进入阿坝后路况吓了我们一条，水泥没有了，都是黄土路，好多地方路面塌陷或者毁坏，只有刚用推土机推出来的一条只允许单车通过的小道，路面坑坑洼洼，起伏不平，再加上进入阿坝的时候已经晚上6点半了，天开始黑起来，这段路只有用惊心动魄来形容。不过十分幸运的是在路上遇到了一个同自驾去九寨的师傅，他十分热心的晚上在前面帮我们带路，如果不是他这段路还真是不知道怎么开过来。在路上颠了4个多小时后10点半来到了九寨沟县，和之前给我们带路的师傅分手了。不过再往后从九寨沟县到九寨沟口的路十分好走，终于在11点多赶到了宾馆。
      花费：成绵高速￥43，213国道￥25，油费大概￥100

Day 2
      九寨沟口---徒步树正沟---盆景滩---芦苇海---火花海---树正群海---犀牛海---诺日朗瀑布---九寨沟口
      早上起床后呼吸着新鲜的空气，看着身边山上的云雾，不得不感叹这里就像仙境。
      九点多赶到景区门口，只买了门票，第一天想先徒步体验先九寨沟，不过不得不说这是对自己脚力的一个很大的考验。一直到下午五点，我们才终于到了九寨沟的三条沟的中间处，整整八个小时。但是路上的美景的确不是坐旅游车能看到。当我们疲惫的走到诺日朗时就在想今天看来是出不去了，不过遇到了一个好心的当地藏族大叔，开车把我们带到了沟口，不得不说西部人们的热心于淳朴。

 
      花费：出租车费￥10，九寨沟门票￥170/人

Day 3
      九寨沟口---搭游览车到长海---五彩池---诺日朗服务中心---原始森林---天鹅海箭竹海---五花海---珍珠滩---镜海---树正寨---九寨沟口
      在昨天走了15公里的山路后今天再看看90公里的山路，想想后还是去买了张车票。坐车游九寨的确轻松了许多，不过总感觉少了点什么。似乎坐车只能走马观花的看看这里的美景，而无法体验这里的宁静。早上先坐车去长海，看着雪山在海子里的倒影，感觉人都被净化了。由于时间不是很好，五彩池里没有多少水，几个季节海也都干掉了，这个不得不说是一个遗憾。之后的原始森林是九寨海拔最高的地方，在里面呼吸呼吸新鲜空气还是不错的，唯一的问题就是这里比较冷。之后的五花海是九寨沟的精华，可以选择从箭竹海徒步往五花海，在雨水季节可以看到箭竹海瀑布。五花海感觉像五彩池和镜海和结合，平静的水面上呈现出不同的颜色，不过个人感觉更喜欢长海那种宁静的感觉。后面的珍珠滩瀑布据说就是老西游记片尾的那个拍摄地，仔细一看还是挺像的（其实本来就是）。风景看完了也就该去体验人文了，之后来到九寨沟内最大的藏族村寨---树正寨。里面有很多卖纪念品的小店，不过最吸引我的还是听了许久的青稞饼和酥油茶，青稞饼的味道感觉和煎饼差不多，酥油茶就是十分像台湾奶茶，后来几天在这里每天跑去找酥油茶喝。

  
      花费：观光车费￥90/人，景区小吃￥10，千鹤酒店住宿180×3

裁员知识不完全版

昨天下午，冒着大风大雨去听中华阴才网办的一个HR lecture，题目叫裁员危机管理。本来一看题目就知道很boring，不过小老板说反正免费不去白不去，于是哼哧哼哧跑到科学会堂待了一下午。

以为没什么人会听的，结果竟然全场坐满，难道真是现在企业都在忙着裁员么。。。上半场的90分钟极其无聊，讲EAP（员工援助计划)，听的昏昏欲睡。休息过后下半场开始，精彩的来了。

主讲老师应该是个劳动法专家，由于底下坐着的target audience都是HR，主要讲的就是裁员、降薪、调休里可能出现的法律问题。没有开场白，直接一个问题抛下来：一个企业要裁掉签约3年的员工，目前员工只工作了7个月，还有2年零5个月即29个月的劳动合同未履行，那么企业最多有可能需要支付多少赔偿才能裁掉他？（或者从劳动者的角度就是说员工最多可以要求得到多少赔偿）

底下众说纷纭，最多的就是说2个月工资赔偿即N+1原则。不过后来听下来，如果这名员工不是盏省油的灯，他最多可以要求得到2年零五个月全部的工资做赔偿。原因会慢慢讲（自己整理出来的，思维有点混乱。。。）

一般来说，只有企业在合法解除劳动关系时，N+1原则才适用，此处N=工龄。但此处的合法解除指的是严格按照法律程序的做法，包括：程序合法、条件合法等。

从裁员的种类说起，裁员包括：1.优化性裁员。这通常是由于员工的自身原因造成的比如不能胜任工作等（当企业想干净利落一劳永逸的裁掉某人时，也能使用给员工扣“不胜任”帽子的手段进行裁员）。2.经济性裁员。3.结构性裁员。 2与3都是由于企业自身原因造成的。这种情况下员工完全有权利要求上司写推荐信或者要求在公司重新开放headcount时自己会被优先考虑。

当企业要裁掉超过20名以上或者占总数10%以上的员工时，就构成了规模性的裁员，要走的法律程序就是：上报劳动部门批准、经员工工会批准（无工会的由员工代表替代，以下同），这就是程序合法。

现在三鹿这样的。2.企业生产经营严重困难，这里的严重困难不是企业说了算，而是必须企业处于亏损状态，在降低生产成本措施和CUT掉营运成本（包括广告费、业务招待费、高管过高收入、员工补贴等费用，或搬到租金低廉的办公楼）6个月后仍亏损的。3.企业适逢转产、经营方式调整期间，比如由原先的直营方式变为代理商或者生产方式由手工变流水线等。像西门子前几年剥离手机业务，裁掉手机部的员工一样。

当企业在不符合这些条件的情况下单方要求终止劳动合同，如果与员工协商后，员工（傻乎乎或者懵掉了或者被HR花特了）签字确认自己同意终止合同，企业就支付N+1赔偿金。若员工懂劳动法且不太好搞定且精的不得了，那么他可以向公司提出诉讼。

一般此类诉讼仲裁期为一年，员工可在第11个月时提出上诉，要求：恢复原先劳动合同，撤销解雇决定，赔偿被非法解雇期间损失工资。如员工胜诉，则企业必须支付这11个月+3个月（假设仲裁耗时3个月）+继续履行未完的合同。而这个时候，员工可与选择拿了赔偿但是不继续履行合同，也就是说企业给了这人14月的工资赔偿，但却没压榨到这14个月的劳动力，裁了等于没裁。

或者员工还可以采取另一种方法，就是在第11个月向劳动局投诉，然后这个1年的仲裁期会重新归零开始计算，等到第2个11月后再提出诉讼，最终死缠烂打胜诉获得29月赔偿。（这块讲太快了没听很明白。。。）

以上就是公司违法、单方解除劳动关系的后果，但如果HR谈判技巧高超或者员工实在太不关心自己权益就很有可能出现这样的情况，HR说：本来你只能拿到N+1的赔偿，我可以试着争取N+4，员工反正当场知道被炒也傻掉就签掉了，双方协商后解除劳动关系，就只有光光的N+4可拿。（如果那句帮你争取N+4只是说说的，那就只有光光的N+1了）。

当决定裁员时，HR常常会说：做出这样的决定我们也非常难过，但很不幸你在我们的裁员名单上面。而被裁的可怜人也常常或悲伤或愤怒的问：为什么被裁的总是我。个么裁员名单是怎么确定的涅~

首先劳动法规定以下的人不能裁：
1.处在“三期”内的女员工（除非公司倒闭了，那三期也得滚蛋）。三期=孕期+产期+哺乳期，加起来时间长的不得了，这也是现在闪孕普遍的原因。
2.处在法定医疗期的员工。比如一个工龄12年的员工，他的有薪病假可能会有12个月，在这期间不能被裁，还要领病假工资。有些人可能就会在收到被裁通知前几天突如其来“病倒”了。
3.处于工伤治疗期内的员工。比如不小心干活的时候把指甲盖掀掉了，看病看个一年。。。
4.企业本身为生产性企业，而这部分员工有患职业病的风险。比如一个企业车间里粉尘很多，现在它要裁员，那在裁员名单上的员工就必须确定他们没有职业病才行。那怎么确定没这个病呢，就要做体检。那如果员工死活不去体检呢，那拿他没办法。。。

其次有些员工必须优先留用，也就是说裁员时优先不被考虑：
1.签不固定期劳动合同的。一般来说劳动合同签1年的试用期1个月，2年的试用期2个月，3年以上的试用期6个月的（如果试用期间不缴纳四险一金，转正之后也可补交），除了固定期以外的就是没写明的无固定劳动合同。
2.劳动合同期限较长的。就是裁员时优先考虑1年，然后2年，3年。。。直至无固定期。
3.员工家庭中无其他就业人员的。就是说该员工是顶梁柱，裁掉他上有老下有小要饿死的。

可以看到，如果企业严格按照法律规定的裁员顺序，裁员之后剩下的都是老弱病残，这就是企业要千方百计与员工“协商”解除劳动关系的原因。

裁员之后是降薪的问题。企业不得无故单方提出降薪，员工工资一般在劳动合同中已写明，如果有调整，需双方协商同意（“协商”这个词很微妙）。如果工资不在

合同中写明而是在员工制度中写，那么如果调整工资就必须修改制度，而制度不是企业想改就改，必须经由工会或员工代表同意。如果企业单方降薪，员工可在离职后提出“公司单方克扣工资”的诉讼，有效期为离职时间内1年。如果员工主动提出降薪就是

另外回事儿了，特别是在目前恶劣的形势下。再是调休的问题。现在很多企业会让员工放年假，有些会说：无限期把以后的年假先休光，以后业务复苏后再加班补回来。但根据劳动法，企业的年假以年为单
位，不可预支年假。如果法定年假为N天，而企业年假为N+m，则这多出的m天为员工福利不得要求返还。也不能还没加班就先调休（除非是在算综合工时的时候）。

如果企业没业务了，但和员工的劳动关系还在，那么员工处于停薪留职状态，但不表示企业1分工钱都不付是有道理的。严格说来必须在停工第1个月支付全额工资，第2个月起支付最低工资（上海如此，如果是江苏就是最低工资的80%）。此处的"没业务停产"，指的是全公司停工，而不是有一批人在干活，另外一批人休息停产。

一般来说，企业在裁员时，都会面对以下障碍：
1.劳动合同。上面都说过了。
2.法律依据。
3.社会障碍。比如企业大规模裁员，必然影响就业率，必然影响社会和谐，必然影响与政府关系可能连累到以往享受的优惠政策，或者收到新闻媒体攻击有损企业声誉，或者造成员工暴力和对HR的人身攻击。。。
4.道德障碍。说到底裁员总归有损RP。

In a word，裁员总归是下下策。
当一个企业经营不佳时，在裁员之前其实有很多步骤可以做：
1.上面已经讲过，搬到租金较低的办公楼或者有优惠政策的区域，比如张江，比如外高桥。CUT业务招待费（特别是已经没业务的时候）、员工补贴、福利等等一切可以CUT的开支。
2.减员。
减员跟裁员不同的地方是，减员是：a.对于合同即将到期的员工不再继续签约，而不是合同未履行完就终止。b.减掉实习生。c.减掉退休返聘人员。d.减掉与劳务派遣公司签约而不是公司签约的员工（这就是为什么不要找和劳务派遣公司签约的原因，福利待遇差了一大截还不安稳）。e.减掉严重违纪人员。“严重违纪”也是个很微妙的词，下面会讲。f.减掉绩效考核不合格的员工，这个就是优化性的调整了。
3.可以由高管带头主动降薪，然后由企业和员工协商降薪。（“协商”again。。。如果没有员工，那么可以选出几个员工代表来，这几个代表同意了，那就OK了。问题是这个实际操作起来实在是。。。）鼓励员工请无薪事假。
4.停工停产。上面也讲了。
5.如果以上4步全部没效果，只能裁员。而从劳动者的角度来说，如果企业没有按照这4步来做，那就说明其中可能有不符规定行为。

90分钟的部分到这里结束，接下来的Q&A的环节举手者不断。举手的HR一个比一个直接，比如问题一。
Q：如果公司要优化裁员，当说明员工绩效考核不合格时，应该怎样举证？（“绩效考核”又是个很微妙的词）
A：1.绩效考核必须量化，方便日后举证。比如考核标准可以写：出错率小于5%等。
2.考核过程中如不能量化，那就要具体化。比如让员工签字同意“该员工团队合作意识不强、不融入公司”，肯定没人签。要是改成“该员工上月3次员工团体活动均未参加”，如果有签到表显示确实如此，不想签也得签。而这句话其实潜台词跟“不融入公司”效果也差不多。

问题二
Q：公司里有一个签了无固定期的中级管理人员，薪水较高，为节省开支想把他裁掉，但死活不肯协商签字，该怎么办？
A：两个途径：一个是揪出他严重违纪。二是指出他不胜任工作。北京发生的实例：一公司年薪30万的管理人员，公司想开掉，又不想搞砸反而赔了夫人又折兵，于是先告诉他，由于不景气现在没有高端的活给他干了，只能去干低层次的活，比如每天输输数据。这个员工多少也拎得清了，知道自己有被炒的危险，于是乖乖输数据。但是百密总有一疏，公司绩效考核发现他输入的错误率偏高了（整天输数据不错才怪）于是要求他参加培训。员工于是去培训，但发现培训对一个中级管理者太傻太侮辱人了，愤怒之下不去培训了。然而一般公司的员工条例里都会规定员工必须参加由公司组织的、有益业务能力的培训活动，于是公司以严重违纪开掉了他。官司打到终院员工输掉了。由此可见，对公司来说裁员时这两个方法要结合着灵活运用。对员工来说，真是防不胜防还是夹紧尾巴做人保险。。。

以上就是讲座笔记，整理得真累。想起礼拜二乘公交的时候听到一个民工打电话说：他们只给开2K，我才不去。我们村里跑长途的不给3K都不去的。好有底气的民工啊，听的我一阵心寒。。。

现在的Linux图形管理界面越来越强大了，但是还是有些操作用命令行更方便。
前几天老有人加我QQ问我一些很奇怪的问题，希望有想学习Linux的朋友可以系统的先看一些基本操作方式和常用的命令。至少不用去问别人一些感觉奇怪的问题，这就像一个刚学电脑的朋友问怎么开机一样。不会开机用什么电脑呢？
在网上找了一份完整一点的Linux初学者常用命令，希望能够帮助到想学习Linux的朋友。

没必要全部都记住，又不是去做网管。稍微明白记住一点就够用了。
下载Linux命令PDF请点击这里

NO 分类 PS1 命令名 用法及参数 功能注解
1 文件管理 # ls ls -a 列出当前目录下的所有文件，包括以.头的隐含文件
文件管理 # ls ls -l或ll 列出当前目录下文件的详细信息
文件管理 # pwd pwd 查看当前所在目录的绝对路经
文件管理 # cd cd .. 回当前目录的上一级目录
文件管理 # cd cd - 回上一次所在的目录
文件管理 # cd cd ~ 或 cd 回当前用户的宿主目录
文件管理 # cd cd ~用户名 回指定用户的宿主目录
2 文件管理 # mkdir mkdir 目录名 创建一个目录
文件管理 # mkdir mkdir –p 递归式去创建一些嵌套目录
文件管理 # rmdir Rmdir 空目录名 删除一个空目录
3 文件管理 # rm rm 文件名 文件名 删除一个文件或多个文件
文件管理 # rm rm -rf 非空目录名 递归删除一个非空目录下的一切，不让提式-f
4 文件管理 # cat cat文件名 一屏查看文件内容
5 文件管理 # more more文件名 分页查看文件内容
6 文件管理 # less less 文件名 可控分页查看文件内容
7 文件管理 # grep grep字符 文件名 根据字符匹配来查看文件部分内容
8 文件管理 # mv mv 路经/文件 /经/文件 移动相对路经下的文件到绝对路经下
文件管理 # mv mv 文件名 新名称 在当前目录下改名
9 文件管理 # cp cp /路经/文件 ./ 移动绝对路经下的文件到当前目录下
10 文件管理 # find find 路经 -name “字符串” 查找路经所在范围内满足字符串匹配的文件和目录
11 文件管理 # ln ln 源文件 链接名 创建当前目录源文件的硬链接
ln /home/test /usr/test1 在/usr下建立/home/test的硬链接
12 文件管理 # ln Ln -s a b 创建当前目录下a的符号链接b
13 文件管理 # touch touch file1 file2 创建两个空文件
14 磁盘管理 # df df 用于报告文件系统的总容量，使用量，剩余容量。
15 磁盘管理 # du du -b /home 查看目前/HOME目录的容量(k)及子目录的容量(k)。
16 磁盘管理 # fdisk fdisk -l 查看系统分区信息
17 磁盘管理 # fdisk fdisk /dev/sdb 为一块新的SCSI硬盘进行分区
18 磁盘管理 # mkfs.ext3 Mkfs.ext3 /dev/sdb1
为第一块SCSI硬盘的第一主分区格式化成
ext3的文件系统
mkfs.ext2 Mkfs.ext2/dev/sdb2 格式化成ext2文件系统
19 磁盘管理 # mount mount -t 文件系统类型 设备路经 访问路经
磁盘管理 # 文件系统类型
Iso9660 光驱文件系统
vfat Fat文件系统(windows)
挂载光驱 # mount –t iso9660 /dev/cdrom /mnt/cdrom
挂载FAT # mount –t vfat /dev/hda5 /mnt/cdrom 挂第一个ide的第五个逻辑分区
17 磁盘管理 # Umount /mnt/cdrom 卸载/mnt/cdrom为空
18 文件权限 # chmod chmod u+s file 为file的属主加上特殊权限
chmod g+r file 为file的属组加上读权限
chmod o+w file 为file的其它用户加上写权限
chmod a-x file 为file的所有用户减去执行权限
chmod 765 file 为file的属主设为完全权限，属组设成读写权，其它用户具有读和执心权限
19 文件权限 # chown chown root /home 把/home的属主改成root用户
20 文件权限 # chgrp chgrp root /home 把/home的属组改成root组
21 打印管理 # redhat-config-printer-tui 进入安装打印机界面
22 打印管理 # lp lp –d hptr file 打印file到hptr的打印机上
23 打印管理 # lpq Lpq –P 打印机名 查看打印机的状态
24 打印管理 # lprm Lprm –P 打印机名 a 删除打印机内的打印作业
25 打印管理 # disable Disable –r “changing paper” HPtr 禁用打印机并提示原因
26 打印管理 # enable Enable HPtr 重新启用被禁用的
27 用户管理 # useradd Useradd 创建一个新的用户
28 用户管理 # groupadd Groupadd 组名 创建一个新的组
29 用户管理 # passwd Passwd 用户名 为用户创建密码
30 用户管理 # Passwd -d Passwd -d用户名 删除用户密码也能登陆
31 用户管理 # Passwd -l Passwd -l用户名 锁定账号密码
32 用户管理 # Passwd -u Passwd -u用户名 解锁账号密码
33 用户管理 # Passwd -S Passwd -S用户名 查询账号密码
34 用户管理 # Usermod -l Usermod -l 新用户名 老用户名 为用户改名
35 用户管理 # Usermod -L Usermod -L 要锁定用户名 锁定用户登陆
36 用户管理 # Usermod -U Usermod –U解锁用户名 解锁用户登陆
37 用户管理 # Usermod -u Usermod –u 501用户名 改变用户UID
38 用户管理 # Userdel Userdel–r 用户名 删除用户一切
39 用户管理 # Groupmod -n Groupmod –n新用户名 老用户名 为组改名
40 用户管理 # Groupmod -g Groupmod –g 501 组名 改变组GID
41 用户管理 # groupdel Groupdel组名 先应删它的用户 删除组
42 用户管理 # gpasswd -a gpasswd -a 用户名 组名 增加用户到组
43 用户管理 # Id id 用户名 查用户信息
44 软件管理 # rpm -qa rpm –qa | less 查询已安装RPM
45 软件管理 # rpm –qa | grep ftp 查询指定RPM
46 软件管理 # rpm -q rpm -q 已安装的RPM包 查是否安装
47 软件管理 # rpm -q telnet-server 查看telnet服务器包
48 软件管理 # rpm -qi rpm –qi 软件包名称 查看软件的描述信息
49 软件管理 # rpm -ql rpm –ql软件包名称 查询软件包的文件列表
50 软件管理 # rpm -qf rpm –qf软件包名称 查询某个文件所属的软件包
51 软件管理 # rpm -qp rpm –qp软件包全名 查询未安装的软件包信息
52 软件管理 # rpm -e rpm –e 软件包名称 删除具体的软件包
53 软件管理 # rpm -U rpm –Uvh软件包全名 升级软件包并显示过程
54 软件管理 # rpm -ivh rpm –ivh 软件包全名 安装软件包并显示过程
55 软件管理 # rpm -V rpm –V软件包名称 验证软件包的大小，类型等
56 软件管理 # tar -c 创建包 –x 释放包 -v 显示命令过程 –z 代表压缩包
57 软件管理 # tar -cf tar –cvf benet.tar /home/benet 把/home/benet目录打包
58 软件管理 # tar -czf tar –zcvf benet.tar.gz /mnt 把目录打包并压缩
59 软件管理 # tar –tf tar –tf benet.tar 看非压缩包的文件列表
60 软件管理 # tar –tzf tar –tf benet.tar.gz 看压缩包的文件列表
61 软件管理 # tar –xf tar –xf benet.tar 非压缩包的文件恢复
62 软件管理 # tar –zxvf tar –zxvf benet.tar.gz 压缩包的文件解压恢复
63 软件管理 # tar -jxvf tar –jxvf benet.tar.bz2
64 软件管理 # diff diff file1 file2 > 补丁名.patch 为新旧文件生成补丁文件
65 软件管理 # diff diff file1 file2 比较两个文件的区别
66 软件管理 # Patch Patch file补丁名.patch 打补丁
67 软件管理 # ./configure –prefix=/usr/local/ 编译前配置
68 软件管理 # make 编译
69 软件管理 # make install 安装编译好的源码包
70 启动管理 # reboot Init 6 重启LINUX系统
71 启动管理 # Halt Init 0 Shutdown –h now 关闭LINUX系统
72 启动管理 # runlevel 显示系统运行级
73 启动管理 # Init [0123456] 改变系统运行级,7种
74 启动管理 # Chkconfig –-list [服务名称] 查看服务的状态
75 启动管理 # Chkconfig –-level <运行级> <服务名> on|off|set 设置服务的启动状态
76 启动管理 # Chkconfig <服务名> on|off|set 设置非独立服务启状态
77 进程管理 # Top动态 Ps-aux静态 进程树pstree 查看系统进程
78 进程管理 # 程序名 & 后台运行程序
79 进程管理 # fg 把后台运行的进程调回前台
80 进程管理 # bg 把前台运行进程调到后台
81 进程管理 # renice Renice +1 180 把180号进程的优先级加1
82 进程管理 # kill Kill PID 终止某个PID进程
83 进程管理 # at at 5pm + 3 days
/bin/ls 指定三天后下午5:00执行/bin/ls
84 进程管理 # crontab Crontab -e 用VI的形式来编辑自动周期性任务
85 进程管理 # crontab Crontab -l 查看自动周期性任务
86 进程管理 # crontab Crontab -r 删除自动周期性任务
87 进程管理 # crond Service crond
马上启动自动周期性服务 Service crond <启动|停止|重启|状态>

实现磁盘配额 (注安装LINUX时建立/home分区）
目标：对用户zhao在/home目录上实现soft limit为5k,hard limit 为10k的磁盘配额
实现步骤：
1. 修改包含/home的行， #vi /etc/fstab， 改为：defaults,usrquota。也就是增加usrquota项。然后保存退出。
2、卸载/home目录 #umount /home
3. 挂接/home目录 #mount /home
4、增加用户zhao #useradd zhao
5、修改密码 #passwd zhao
6、生成关于/home目录的quota信息 # quotacheck -cmug /home
#quotacheck -vu /home
7、查看所有用户的信息 #repquota -au
8、设置配额 #edquota -u zhao
将soft 和hard 分别改为5和10
9、保存并退出 #wq!
10、修改时间 #edquota -t
11、 #wq!
12.开启/home上的磁盘配额功能 #quotaon /home
13.查询配额 #quota -u zhao
14.验证配额 #su - zhao
$touch myfile